Comment favoriser la réussite du Schéma Directeur du Système d'Information ?

Rencontrez-vous des difficultés à produire des plannings réalistes en utilisant les outils de gestion de projet classiques ?

Disposez vous d'une solution capable d'intégrer toutes les activités récurrentes de la DSI pour en tenir compte dans votre roadmap ?

Savez-vous identifier les écarts entre les compétences nécessaires aux nouveaux besoins et celles dont vous disposez aujourd'hui ?

Avez-vous besoin d'une solution pour arbitrer les activités de la DSI par la valeur métier réelle produite ?

Nos solutions

Maîtrisez

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EKIALIS Pilot est une solution modulaire vous permettant d’apporter de la visibilité sur votre organisation. Notre solution vous apporte un pilotage efficient et réaliste afin de suivre et de mesurer vos activités tout en prenant en compte vos tâches récurrentes et vos projets. Vérifiez la bonne adéquation entre vos compétences et capacité à faire face aux différentes charges nécessaires à la réalisation de vos projets. Les synthèses et tableaux de bord en gestion de projets, vous pemettent d'arbitrer vos choix et de prioriser vos activités et portefeuille de projets stratégiques. 

Décidez

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Décidez sans entrer dans des mécanismes complexes de planification. Ayez une meilleure visibilité des éléments stratégiques de l’entreprise en modélisant votre organisation. Le plan directeur des activités vous permet d’identifier les services en surcharges ainsi que les projets qui pourront être embarqués en fonction de vos ressources internes. Améliorez la gestion des activités en analysant par compétence la bonne adéquation entre charges et capacités RH. Vous pouvez ainsi prioriser vos projets dans l’année en fonction des éléments reçus de nos synthèses et tableaux de bord.

Planifiez

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Anticipez et gérez les variations de charge pour ajuster votre planification dans le temps et ainsi accroître la performance de l’organisation. Gérez depuis notre Gantt dynamique, l'ensemble de vos activités : activités projets et activités récurrentes. Contrôlez les phases et les tâches depuis le même tableau de bord. Intégrez votre pilotage budgétaire, afin de suivre et d'analyser vos dépenses en lien avec l'avancement des phases. Vous avez ainsi un aperçu des dépenses planifiées, consommées ou encore disponibles.

Réalisez

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Disposez d’un ensemble de tableaux de bord vous permettant d’inscrire et de suivre vos réalisations. Ces réalisations vous permettront d'observer l’avancement de vos projets puis de votre activité dans notre Gantt. Optez pour nos différentes restitutions, vous donnant une vision des intervenants pouvant être en surcharge face à une densité importante des projets et du run. Afin de faciliter vos analyses, vous pouvez également suivre les dépenses de vos budgets via les différentes phases de vos projets.